企業員工培訓  Corporate Training

組合型課程包(CP)是在萊恩克金字塔4000多門課程的基礎上,根據企業客戶的實際需求和特定培訓主題,依據一定的課程組合邏輯,選擇多門課程,形成特定的課程組合,在一定時期內加以完成的課程形式

課程包的獨特價值:
1.更具針對性:解決企業特定問題,幫助企業直面問題,分析問題,找到解決問題的有效途徑,具有極強的指向性
2.更具系統性:多視角全維度組合課程,通過不同課程的設計和組合,全方位的分析問題的原因,找到解決問題的最佳路徑
3.更具強化性:連續數日的集中培訓,延長學習曲線,幫助學員浸泡在實戰和實境環境中,保證思維和思考的連續性,并及時鞏固強化,效果更佳
4.更具落地性:充分結合員工工作實際,在課程培訓中,通過講師講解和頭腦風暴等形式,找到解決方案以及方案落地的具體安排,真正做到拿來即用
5.更具靈活性:萊恩克的課程包產品,以金字塔體系為基礎

中層領導者

“中堅力量”中層領導者課程包

萊恩克認為,企業的管理層級是一個三角形的金字塔結構,中層管理者作為承上啟下的一個特殊層級,在企業的整體管理體系中起到十分關鍵的作用,一方面,中層管理者要對上銜接,要正確理解公司和頂層的戰略與管理理念,另一方面,中層管理者要對下領導和執行,確保公司的戰略能夠有效落地。

中國企業的中層管理者大多從基層提拔上來,很多管理者缺乏管理能力和領導能力,中層領導能力的薄弱,對很多企業都造成了非常大的影響和危害,戰略停留在頂層,無法有效傳遞下去,或者被中層曲解導致執行變形,或者中層領導者管理不力,導致基層員工士氣低落。

萊恩克根據中國企業的中層管理者所存在的普遍的能力短板和問題,依據金字塔體系和九步領導力,精心整理與組合了一系列針對中層領導者的課程包,即“中堅力量”領導者課程包。

“中堅力量”課程包采取定制設計的方式,萊恩克將對企業客戶的制定中層管理者學員進行咨詢式的領導測評與分析,找出領導力的系統性問題和普遍性問題,精準的設計和整合課程,以達到快速提升領導力的目標。

“中堅力量”課程包主要包括如下方面的領導力模塊與課程:

中層領導者的角色與認知
中層領導者的個人行為修煉
中層領導者的思維方式
中層領導者的團隊管理能力提升
中層領導者的高效溝通技巧
中層領導者的員工識別與個性化管理技巧
中層領導者的授權管理技巧
中層領導者的員工績效管理與激勵
中層領導者的員工輔導與賦能
   等等

   
更多“中堅力量”領導力課程包信息,詳詢 010-65776737

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